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骄阳盛夏,艾科思贵阳校区清风袭人
2019-07-26

本期人物   胡毅


胡毅 艾科思科学教育贵阳旗舰校校区创始人!

 

2019年以前,胡老师在距离家乡贵阳2000多公里以外的山东工作。在外打工心里始终放心不下家里,加上孩子逐渐长大教育问题也要提上日程。两方面因素的影响下,他辞去山东的工作返回家乡创业。

 

回到家乡后,胡老师萌生了一个想法:把创业和教育孩子变成一件事情,投身教育行业。在家乡孩子的教育问题占据非常重要的地位,但是教育方向多趋向于文化课和应试方向。培养孩子思维和科学探究类的十分少。面对这样的情况,胡老师想做科学类的教育,弥补缺失,让家乡的教育教学方向更加健全。

 


自己创业和为孩子谋求好的教育对胡老师来说是非常重要的事情,经过5个月的奔波,走访20几家品牌公司,仔细斟酌之后选择了艾科思。

 

作为加盟创始人,胡老师很看重品牌的经营模式和发展规划。考察期间胡老师凭借一双火眼晶晶,很快了解到艾科思校区运营模式、总部管控理念、未来战略规划等干货。与其它20几家竞品公司相比之下,艾科思具备最长的产品线,而且在课程内容上做特别设置,增加孩子学习的黏性,减少单一学科的枯燥,避免孩子的厌学心里。让胡老师觉得与众不同的是艾科思的教研团队。北京总部的所有教研人员全部一心扑在一线团队做研发,从学生反馈和实践中总结经验,这是竞品公司中少有的。

 





在北京完成签约加盟仪式后,胡老师返回贵阳,将校址选在当地的核心教育集中区。比邻11所幼儿园,6所小学,4所中学。四面环校想必日后可定生源不愁,任何人眼里这都是绝佳地带。但对胡老师来说是四面环压,生源多的同时老师也多,激烈的竞争也会存在。要想组建一只优于其他学校的王牌教师团队,建立高质量教学的群众口碑也绝非易事。

 

若想做好教育,除了好的品牌、好的课程模式之外,教育的落地性也是关键所在,所以选择老师至关重要。做为教育人,传人知识的能力和为人师表的品格同样重要,在这两点上胡老师很坚定。教师选拔中,胡老师遵循5项原则:有教育行业多年工作经历;有高等教育经历;有对教育的情怀;有对校区教育文化的共鸣;有德才兼备的教师修养。行业阅历与个人精神的双向考核,胡老师为打造王牌师资力量格外尽心。

 


不光是对教师的选拔严格,胡老师对所有的事情都追求完美,校区运营仅单项对孩子是不能满足他的胃口的。

 

有人说父母是孩子的第一任老师。家庭教育在孩子的学习成长中起到非常重要的作用。未了给孩子家里、家外双向学习引导,胡先生将自己的校区规划增加了重要的一部分——“家长会”。

 


胡老师的这个家长会与广义上的有所不同,并不是向家长们汇报孩子的学习成绩和学习状况,而是让家长自己成为校区的“学习会员”。在家长会里,有专业的老师进行培训,让家长在辅导孩子学习、认知世界前沿的教育理念、了解孩子成长阶段的心里等方面提升自己,从而完成“家校联合教育孩子”的美好愿景,让孩子在成长的路上变得更加出色。

 

此外胡老师还透露,家长会只是未来贵阳校区特色教学的一小部分,在校区正式投入运营之后将会有更多的教学特色惊喜给大家分享,力争要把贵阳校区打造成新型教育形态的综合体。